WIE DU ALS FÜHRUNGSKRAFT MIT MUT UND GEDULD DEINE WAHRHAFTE REISE ANTRITTST, UM IN DEINEM JOB ERFOLGREICH NACH OBEN ZU STEIGEN!

Werde der Beste in Deinem Bereich und Du wirst Dich vor Angeboten für neue Herausforderungen kaum retten können.

Thomas Dittrich

Erfolgreiche Führungskraft und der Experte für Führung

Das wirst Du erreichen:

  • Warum Klarheit in der Kommunikation so wichtig ist und Du damit auf Deinem Weg zum Champion punktest
  • Persönlichkeit und Charisma, so dass alle Deinen Rat und Deine Unterstützung suchen
  • Einen auf Dich angepassten Führungsstil, mit dem Du Deine Teammitglieder mitreißen wirst, so dass die Ergebnisse sich quasi von allein einstellen
Nur noch 15 Termine diese Woche verfügbar

Experte auf dem Gebiet Führung

fast 30 Jahre Führungserfahrung

Beobachter bei Personalentwicklungs-seminaren

4,9 durchschnittliche Bewertung

! ABER ACHTUNG: DAS IST NICHT FÜR JEDEN !

Liebe Führungskraft

wenn Du bis hierher gekommen bist, hast Du zweifelsfrei Bedarf Dich im Bereich Führung weiterzuentwickeln. Klasse, dass Du mir Dein Vertrauen schenkst.

Doch ACHTUNG! Mein Ausbildungsprogramm ist nicht für jeden geeignet!

Ich bin der absoluten Überzeugung, dass Führungskräfte wieder mehr Mut haben müssen sich mit dem Thema Führen im Berufsalltag zu beschäftigen. Führungskräfte brauchen ausreichende Kompetenzen, damit das Team mit Freude und Einsatzbereitschaft zu einem wirklich positiven Ergebnis beiträgt.

Damit ich für Dich als Kunde das Beste erreiche und Dich damit zu sensationelle Erfolge führe, kann ich nicht jeden annehmen. Ich will keine Fließbandarbeit leisten, sondern mir wirklich Zeit für Dich nehmen, so dass ich Dich zu Hundertprozent bei Deinen Zielen unterstütze.

Ich habe für mich und mein Unternehmen klar definiert mit wem ich zusammenarbeite. Und Du wirst verstehen, dass TOP-Qualität auch ihren Preis hat. Dafür bekommst Du einen überragenden Service und eine glasklare Garantie, dass sich bei Dir etwas verändern wird.

Aus diesem Grund habe ich eine ganz große Bitte an Dich: Bewirb Dich nur, wenn Du es auch wirklich ernst meinst und künftig mit dem Thema Führung maximalen Erfolg erreichen willst.

Ich bin riesig gespannt auf Deine Bewerbung und freue mich auf unser erstes Kennenlernen.

- Thomas Dittrich -

DAS SIND DIE INHALTE DES STRATEGIEGESPRÄCH

  • Kostenfreie Analyse Deiner aktuellen Situation und Herausforderung
  • Skizzieren erster Lösungsansätze unter Berücksichtigung Deiner Wünsche und Träume
  • Ich arbeite mit Dir Deinen Plan aus, wie Du Deine nächste Stufe auf der Karriereleiter erreichst.
  • Wir bescheinigen Thomas Dittrich eine überaus erfolgreiche Teilnahme am DuPont Seminar "Techniken für Führungskräfte".
  • Thomas Dittrich hat maßgeblich zum erfolgreichen betriebswirtschaftlichen Aufbau eines Management-Buy-out zur Übernahme und Weiterführung von Betriebsteilen der AgfaPhoto GmbH beigetragen. Damit konnten 50 Arbeitsplätze gesichert werden.
  • Herr Thomas Dittrich hat ein überaus gut besuchtes internes Seminar zum Thema "Arbeitsrecht und Wirtschaftlichkeit" erarbeitet und durchgeführt.
  • In einer kleinen Feierstunde danken wir Thomas Dittrich für sein außerordentliches Engagement und Ideenreichtum zur Fortentwicklung der gesamten Abteilung Emulsionsfertigung, insbesondere die Qualifizierung der neuen Meisterebene.
  • Wir danken Thomas Dittrich für seinen unermüdlichen Einsatz als Beobachter bei den Personalentwicklungsseminaren für Nachwuchskräfte.

MIT KOMPETENZ UND LEIDENSCHAFT ZUM ERFOLG!

Kennst Du die Situation, wenn Dein Chef Dir wieder eine Aufgabe überträgt und Du weist gar nicht mehr wann Du diese erledigen sollst? Auch vorsichtige Hinweise Deinerseits werden sofort abgeblockt und das Thema gewechselt?

Ich kenne das gut aus meiner aktiven Zeit. Ich konnte nicht mehr richtig schlafen, sichtete mehrmals am Tag meine Aufgabenliste und wie ich es drehte und wendete, beschlich mich ein ungutes Gefühl: ich schaffe es nicht rechtzeitig bis zum Termin. Zusätzlich war ich abhängig von anderen Abteilungen, die mir zuarbeiten mussten, aber selber vollkommen überfordert waren mit all den vielen Aufgaben. Nur mit Engelsgeduld konnte ich sie zu einer fruchtbaren Mitarbeit gewinnen.  

Was lief falsch?

Ich war damals nicht mutig genug. Erst später habe ich gelernt dem Chef freundlich aber bestimmt auch mal NEIN zu sagen. Wenn er partout nicht hören wollte, stellte ich ihm im Gegenzug die Frage welcher der anderen Aufgaben verschoben werden kann. Hilfreich war eine Aufgaben- und Projektliste für meine Mitarbeiter und mich, die wir alle gemeinsam nutzten und pflegten. Schnell erkannte mein Chef, dass er ja schon vor zwei Tagen eine gleichfalls so wichtige und dringende Aufgabe weiter gegeben hatte und die Woche davor auch und die Woche davor und die Woche davor usw. Schnell regelten sich Prioritäten und ich "führte" damit auch meinen Chef.

Ich stelle Dir heute nur eine Frage: Wäre es nicht klasse, wenn Du zukünftig keine Angst mehr vor dem Satz "Können Sie bitte das noch übernehmen" hast? Wenn Du den Mut besitzt, vollkommen sachlich und logisch nachvollziehbar dieses abzulehnen!

Es ist möglich. Wichtig sind ein hervorragend zusammenarbeitendes Team, bei dem Offenheit, Ehrlichkeit und Vertrauen neben Loyalität und Tatkraft im Vordergrund stehen. Dafür musst Du als Führungskraft einiges investieren, wirst aber belohnt mit motivierten und zufriedenen Mitarbeitern, und das fällt auch auf Dich zurück. Du kennst sicherlich den Satz: ein Chef ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Und da ist unheimlich will wahres dran. Daher muss es Dein Wunsch sein, Deine Mitarbeiter so zu entwicklen, dass sie für ihre Ideen und ihre Arbeit einstehen, auch wenn erst über einen kleinen Umweg das Ziel erreicht werden. Etwas Geduld und Du wirst überraschende positive Ergebnisse erleben in der Entwicklung Deiner Mitarbeiter und bei der Leistung Deines gesamten Teams.

Ich habe dafür die Lösung für Dich. Ich habe mir zum Ziel gesetzt, anderen bei Ihrem Weg zu helfen. Finde mit mir gemeinsam den richtigen Führungsstil, der individuell auf Deine Persönlichkeit zugeschnitten ist und Deine Wünsche wahr werden lässt. Investiere wieder in Führung.

Es ist jetzt Deine Entscheidung. Willst Du weiterhin nächtelang nicht richtig schlafen können, verzweifelt nach Auswegen suchen oder willst Du selbstbewusst und mit dem klaren Gedanken des Erfolges die nächsten Aufgaben angehen. Am Ende Deines Weges steht dann unweigerlich die Beförderung.

Dann bewirb Dich kostenfrei und völlig risikolos für ein Strategiegespräch mit mir.

DAS SIND DIE NÄCHSTEN SCHRITTE

SCHRITT 1:

Klicke auf einen der blauen Button "Jetzt unverbindlich Termin vereinbaren". Bitte beantworte die Fragen und sende uns das Bewerbungsformular zu. Deine persönlichen Daten benötigen wir einzig allein dazu, Dich persönlich erreichen zu können.

SCHRITT 2:

Wir prüfen Deine Bewerbung so schnell es geht und entscheiden danach über eine Zusammenarbeit mit Dir. Du erhältst von uns im jeden Fall eine Benachrichtigung.

SCHRITT 3:

Wir benachrichtigen Dich über unsere Entscheidung. Bei einer Zusammenarbeit vereinbaren wir mit Dir einen Termin zum ersten Kennenlernen und für eine persönliche Beratung im Gespräch.